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固定資產管理制度

日期:2022-07-01 06:34:33
乾元坤和編輯

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固定資產管理制度

固定資產是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的非貨幣性資產,包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。按生產性質可分為生產經營性固定資產和非生產經營性固定資產。

固定資產管理制度

固定資產管理制度

機電管理部作為全廠固定資產管理部門,負責監督固定資產的合理利用及更新的技術鑒定;負責對新增固定資產進行驗收、技術鑒定和移交接管工作,建立完整的固定資產臺帳;負責固定資產的年終盤點,辦理固定資產的盤虧、盤盈、報廢、調撥、封存及賠償的審批報手續;審核大、中修計劃并監督完成;負責固定資產維修費用的統計及分析。各分子公司及部室負責所轄資產實物管理和使用,負責定期對所屬固定資產進行檢查、維修和保養。必須確定專人負責本單位固定資產實物資產的管理工作,各項固定資產管理要確定責任人。各分子公司及部室嚴格執行固定資產管理制度,對本分子公司固定資產的完整負完全責任。負責固定資產計劃的申報;負責資產驗收和領用,合理利用固定資產,定時維護檢修保管等工作;負責資產實物臺帳的建立、閑置、報廢上報工作。

固定資產采購:

固定資產采購應納入公司預算管理體系,公司固定資產管理由機電管理部負責,每年由機電管理部提出年度資金預算,報財務部列入公司總預算,報請領導批準后實施。固定資產采購應事先由使用部門提出書面申請書,評列申購理由,報機電管理部部初審同意,預算內報公司分管副總經理批準,預算外申請應先報財務部審核后再報分管副總經理批準,一式三份,一份送財務部備案,一份申請人留存,一份送物資供銷公司據以采購。

固定資產的領用、驗收和移交

零購設備的領用:固定資產管理員接到物資供銷分公司設備到貨單后,根據計劃員的上報計劃,通知對口專業工程師及設備所屬分子公司技術人員驗收。驗收完填寫驗收確認單,驗收有質量問題或型號與計劃不相符,由專業工程師進行相關技術參數核定,對確存在制造缺陷、不能滿足生產需要或參數不符合計劃要求的設備,專業工程師書面報告物資供銷公司、機電管理部進行設備質量處理。對無質量異議設備分子公司在領用設備出庫兩個工作日內辦理出庫單,并附驗收確認單,固定資產管理員根據分子公司出庫手續辦理相應資產移交單,建立臺帳。

新建、技改項目

工程竣工驗收后,由項目管理部的主管工程師填制交工驗收單及圖紙資料,組織辦理設備出庫單和移交清單,清單要求應以固定資產每一臺(套)獨立的設備(包括基礎、附屬設備),每一條有始有終的管線,每一項建筑物、房屋(座、排、棟)為單元,寫明其規格型號、數量、重量、原值、技術性能和參數,生產或建造廠家,成套的要寫明主機、輔機。

固定資產的調轉、轉讓與租賃

固定資產的調轉是指股份公司獨立法人內部各單位(含分公司)之間資產的調出和調入;固定資產的轉讓是指企業獨立法人之間固定資產的轉移,并伴隨固定資產所有權的轉移和資產價值的變動;固定資產的租賃是指企業獨立法人之間資產的租入與租出。

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